健康的团队能够给企业带来极大的好处。
- 研究表明，团队成员之间协作解决问题会带来更好的结果。
- 如果有团队在背后提供支持，人们将更有可能去尝试一些有风险的计划，从而推动创新。
- 在团队中工作会有效提高个人能力，增加工作满意度，减少压力。
任何认为远程和混合工作将会导致团队产出下降的人，读过这篇文章后，可能已经改变了他们的看法。现如今，保持团队合作比以往任何时候都更为重要。
“企业组织对于团队的应用和协作期望一直在上升，”组织效能集团的研究员和总裁斯科特·坦南鲍姆博士提到，“这里所说的团队，指的是各种类型的团队，无论是稳定的工作团队，还是在当下环境中进行虚拟运作的团队。”
“团队合作对于公司的成功至关重要，”《一起努力：10条高绩效团队合作规则》一书的作者约翰·J·墨菲说，“每个个体都有独特的天赋、才能和技能。当我们将这些个人技能应用起来，为了共同的目标而努力时，这会给公司带来真正的竞争优势。”
但是，团队合作的真正魔力在于：如果做得足够好，它所带来的好处远远超过提高公司的盈利。
团队合作的10个好处
1. 团队合作能够更好地解决问题
阿尔伯特·爱因斯坦因发现相对论而享誉全球，但事实上他也会依赖于与朋友和同事的对话来完善他的理论与概念。”每个天才背后都有一个团队，”墨菲说，”当人们利用彼此的技能和知识，他们能够创造出更实用的解决方案。”
一些科学性的实验也强化了多个大脑胜过一个大脑这个观点。”我们发现，三人、四人和五人的合作小组表现会优于优异秀的个人，”伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校的研究员帕特里克·拉夫林博士说，”我们将这种表现归因于人们的协作能力，他们互相之间能够生成并接受正确的反应，拒绝错误的反应，并更有效处理信息。”
提示：
并非每个人都以相同的方式处理信息。有些人喜欢立即投入问题解决模式，而其他人则更喜欢花时间整理自己的思绪，并在做出贡献之前考虑多种选择。在像 PingCode Wiki 这样的工具中允许人们以不同的节奏提供信息输入，可以让每个人都有空间以适合他们的方式工作。
2. 团队合作激发创新潜力
据《美第奇效应》的作者弗朗斯·约翰逊所述，一些具创新性的想法通常发生不同行业和文化的思想碰撞的时刻。
“大多数人认为成功受到与你相似的人的影响，”约翰逊说，”但真正的成功和突破性创新需要不适感。不适促使人们成长，这就是经验、观点和视角的差异所在。多元化是解锁新机遇、克服新挑战和获取新洞见的有力途径。”
咨询公司麦肯锡公司的一份最近的报告支持了这一点。它发现，由来自不同背景（性别、年龄、种族等）的成员组成的团队在创新和表现上更加优异，相比更同质的团队提高了35%的成绩。人们不再从个人的立场去看问题，而是得到了一个全方位的视角，这会导致思维接想法以指数级增长。
塔夫茨大学的研究表明，仅仅参与多元性的交流就可以改变人们的思考方式。一个关于多元化模拟陪审团的研究发现，与不同的人交流会使人们变得更加开放，并期望达成共识需要付出努力。
3. 团队合作使员工更幸福
作为对团队合作持续研究的一部分，有关机构调查了跨行业的1000多名团队成员，发现当鼓励诚实的反馈、相互尊重和个人开放时，团队成员有80%的可能性报告更高的情绪健康。
让员工感到幸福本身就是一个值得追求的目标，同时公司也会从中受益。英格兰华威大学的研究表明，幸福的员工比不幸福的员工生产力高出20%。
4. 团队合作促进个人成长
“成为团队的一部分可以帮助你成长，通过分享信息并进行互相培训，团队中的每个成员都可以蓬勃发展，”墨菲说。人们可能会从拥有不同经验的同事那里发现新的概念。同时也可以从别人的错误中学习，这有助于规避未来可能发生的错误。
罗切斯特大学医学中心的心理学家，同时也是《美国心理学家》关于“团队工作的科学”特刊的客座编辑之一的苏珊·麦克丹尼尔博士表示，人们甚至可能会发现自己的新特性。
“我们所有人都对自己的行为和自身可能没有意识到的优点存在盲区，而来自团队成员的反馈可以发现这些盲区。认识到这些优点并解决弱点可以使你成为更好的团队成员，甚至是更好的人。“苏珊·麦克丹尼尔博士提到。”也许在团队中工作你会发现你可以成为一个很好的倾听者。这是你可以发展的技能，然后带回家，用来改善家庭互动。”
5. 团队合作降低了工作懈怠的风险
盖洛普对近7500名全职员工的一项研究发现，23%的员工经常或总是在工作中感到疲惫不堪。另有44%的人表示他们有时会有这种感觉。有什么可以帮助的方法吗？那就是分担负担。
“团队成员可以为彼此提供情感支持，因为他们通常比管理者更了解彼此完成工作的要求和压力。”盖洛普的职场管理实践的首席研究员本·威格特说。
6. 团队合作提供了成长的机会
职场的协作就像在棒球场上的团队合作。当投手和外野手都在他们各自的角色中表现出色时，球队赢得比赛的机会就会更大。
在比赛场外，这个理念比以往任何时候都更重要。技术的发展和全球化的加强意味着组织面临的问题更加复杂，以至于一个人根本无法掌握解决它们所需要的所有知识。当团队成员使用他们独特的技能在自己的角色中表现出色时，它创造了一个基于相互尊重和合作的环境，这对整个团队都有益处。
7. 团队合作提高了生产力
从管理者那里得到赞扬可以提高员工的积极性，但从团队成员那里得到表扬或许会更有效。
TINYpulse 员工参与度和组织文化报告调查了超过200,000名员工。参与者报告说，得到同事的尊重是他们在工作中加班加点的名列前茅原因。
8. 团队合作允许做出更多挑战
当人们独自工作时，可能会犹豫是否应该冒险执行一项计划。而当人们在一个团队中工作时，机会意识到如果失败了，可以有整个团队的支持作为依靠。这种安全感通常允许团队去勇敢的做出挑战。
但这里需要掌握好一个度，《自然》杂志最近的研究表明，具颠覆性的想法通常来自小团队，可能是因为大团队争论得更多，这可能妨碍他们提出那些好的想法。
沃顿商学院的研究者也发现小团队是成功的秘诀：他们发现两个人的团队搭建乐高人物需要36分钟，而四个人的团队需要52分钟才能完成，整整多出了44%的时间。
虽然没有明确的理想小团队规模，但可以考虑遵循亚马逊 CEO 杰夫·贝佐斯的2个披萨规则：无论公司规模多大，团队的规模都不应超过两个披萨能够满足的人数。
9. 团队合作导致错误减少
研究表明，压力会让我们变得愚蠢，并导致我们犯更多的错误。如果团队能量非常充沛时，成员之间可以相互鼓励和激励，一起享受乐趣。这时个人的会感到压力较小。同时，当团队感到不那么焦虑时，每个人犯的错误会更少。
10. 团队合作扩展创造性
在一个孤立的环境中工作往往会产生陈腐老旧的解决方案。另一方面，当来自不同视角的人在小组头脑风暴中聚集在一起时，创新的想法可以浮出水面。但有一点需要注意，这只能在团队内部的沟通是开放和协作的情况下发生。具创造性的解决方案只能在存在一定程度的信任的情况下提出，这样团队成员才能发散思维，提出离奇的想法，并接受建设性的批评。
团队合作需要软件辅助，为此向大家推荐几款知名的团队协作工具：
国内主流的协同工具：《18款团队协同工具推荐》
1.研发项目管理协同-PingCode，国内近几年口碑比较好也比较受欢迎的一款研发项目管理工具。PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单前二；能够应用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图规划、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等环节。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。【官方地址：https://sc.pingcode.com/17950】
2.通用项目任务协作-Worktile，国内市场占有率非常高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。Worktile 成熟的项目管理功能既适用于中大型团队项目，同时也对小型企业非常友好。【官方地址：https://sc.pingcode.com/vd2rf】
3.设计项目协作-墨刀，自Figma在国内禁用以来，墨刀、慕客等就成了国内为数选择之一，这里主要介绍墨刀。墨刀 MockingBot 是国产化的一款在线原型设计与协同工具。墨刀致力于简化产品制作和设计流程，采用简便的拖拽连线操作，作为一款在线原型设计软件，墨刀支持云端保存，实时预览，一键分享，及多人协作功能，让产品团队快速高效地完成产品原型和交互设计。
