项目合理分配资源的六大流程步骤 2023-12-13 561 资源分配是将资源（例如劳动力、材料或设备）安排用于完成项目任务的过程。资源分配是项目资源管理的一个步骤，涉及资源估算、资源采购、资源分配和资源跟踪，直到项目完成。
专业项目经理必看：2024年15大开源项目管理工具详解！ 2023-12-06 412 推荐15个优秀的开源项目管理工具，比如：ProjectLibre、OpenProject、ERPNext、Redmine、禅道、Tuleap、Restyaboard等。
如何估算项目成本？方法和依据 2023-11-30 536 项目成本估算的9种技术包括：1.类比估算；2.参数估算；3.自下而上估算；4.三点估算；5.储备分析；6.质量成本；7.动态项目成本计算工具。
如何进行前端项目管理 2023-11-13 461 进行前端项目管理的步骤：1. 明确项目目标和需求；2. 选择合适的开发工具；3. 制定项目计划和时间表；4. 分工合作，制定任务优先级；5. 使用版本控制系统；6. 采用敏捷方法等。选择适用于前端开发 …
创建项目路线图的5大步骤和工具 2023-11-07 571 项目路线图是一个工具，它在时间线上列出项目任务、里程碑和交付成果。它的制作步骤主要包括：1. 拆分项目范围；2. 绘制项目任务；3. 链接任务依赖性；4. 确定交付物；5. 设置项目里程碑。
如何进行项目风险分析？8种项目风险分析工具与技术 2023-10-31 863 进行项目风险分析的8种分析工具与技术包括：1.团队头脑风暴会议;2.德尔菲法;3.SWOT分析;4.风险分析矩阵;5.风险登记册;6.决策树分析;7.蝴蝶结分析;8.SWIFT分析。这些分析方法和工具 …
如何做好WBS：6大要素6个步骤 2023-10-25 714 想要做好项目管理，就必须掌握这个方法——WBS分解法，但由于每个项目的独特性、在实际应用中仍然会遇到一些问题，梳理以下重点要素和步骤便于大家理解。
WBS是什么意思？工作分解结构（WBS）指南 2023-10-24 801 这篇文章全面介绍了工作分解结构（WBS），强调了它在项目管理中的重要性，并提供了如何有效创建和使用WBS的指南。WBS是将复杂项目分解为更小、更易管理的部分的过程，有助于团队更好地理解项目的各个方面， …
项目范围管理的过程：通过 5 个步骤做好项目范围管理 2023-10-19 622 每当您的团队或组织从事项目时，无论项目规模有多大，项目范围都是需要定义的重要元素。如果没有明确的项目范围，项目可能会以令人沮丧的方式超出预算或进度。
范围蔓延的 7 个常见原因以及如何避免它们 2023-10-14 510 范围蔓延是因为利益相关者加入了更多的任务或延后了结束时间造成的。这会导致项目进度被拖延并使团队的士气降低。但这种情况是可以避免的。这篇文章将介绍范围蔓延是怎么出现的以及如何避免它。
