什么是精益方法论 2023-11-14 467 精益方法论因其专注于减少浪费和提高效率，从而更好地为客户提供价值，而继续受到企业的青睐。作为一种哲学方法，精益方法论帮助各种规模的企业以更健康、智能和可持续的方式实现商业目标，因此被广泛应用于企业内部 …
什么是精益原则 2023-11-14 456 精益原则主张一种以人为中心的逐步变革实践，这种实践被称为持续改进。与许多商业方法论不同，精益不是一套有严格规则、工具和方法的固定实践。相反，它代表了一种思维方式，这种思维方式通过七个关键原则来体现，本 …
目标规划怎么写？通过 5 个步骤制定目标执行计划 2023-11-14 597 目标规划的五个步骤：1.以书面的形式定义你的目标；2.将目标分解成里程碑；3.确认所需资源；4.确定所有相关任务的优先级并分配；5.边做边回顾、反思和完善。
借调：职业培训的另一种方式 2023-11-10 400 如果你对“借调”这个词语不太熟悉，没有关系。这个词有些学术性，但它的概念很容易理解。借调（有时也被称为“岗位轮换”）是指员工暂时在组织内的不同团队工作，或在某些情况下，为完全不同的组织工作的一种组织结 …
Asana项目管理软件好用吗？优缺点、价格、国内替代工具分析 2023-11-09 467 Asana好用吗？Asana作为一款办公软件的话，其应用范围和受众范围是极为有限。支持这款软件的人把它夸上天，认为其他同类型产品根本不值一提；不支持这款软件的人又把它“束之高阁”，根本不想再用它。
极限编程（XP）入门指南：定义、价值观、12个最佳实践 2023-11-08 623 如果你听到“极限编程”这个术语，而想到的是极限运动，这种联想并不完全是错误的，因为极限编程确实是一种非常激进和强烈的编程方法。它与其他敏捷软件开发方法相似，比如都采用了可适应的、测试驱动的开发模式。然 …
什么是项目风险评估 2023-11-07 618 什么是项目风险评估？ 项目风险评估是一个正式的过程，目的是识别和分析项目可能面临的风险。团队首先要识别所有可能的风险，然后确定这些风险发生的可能性和可能带来的影响。 在评估过程中，团队会分析正面和负面 …
创建项目路线图的5大步骤和工具 2023-11-07 570 项目路线图是一个工具，它在时间线上列出项目任务、里程碑和交付成果。它的制作步骤主要包括：1. 拆分项目范围；2. 绘制项目任务；3. 链接任务依赖性；4. 确定交付物；5. 设置项目里程碑。
项目管理方法有哪些？项目管理十大方法论解析 2023-11-02 822 深入了解项目管理的十大方法论，包括敏捷、六西格玛、看板等，并探讨它们各自的优势和适用场景。本文为您提供全面的指南，帮助您选择最适合您项目和团队的方法论，提升工作效率和项目成功率。
如何进行项目风险分析？8种项目风险分析工具与技术 2023-10-31 861 进行项目风险分析的8种分析工具与技术包括：1.团队头脑风暴会议;2.德尔菲法;3.SWOT分析;4.风险分析矩阵;5.风险登记册;6.决策树分析;7.蝴蝶结分析;8.SWIFT分析。这些分析方法和工具 …
