如何做好WBS：6大要素6个步骤 2023-10-25 712 想要做好项目管理，就必须掌握这个方法——WBS分解法，但由于每个项目的独特性、在实际应用中仍然会遇到一些问题，梳理以下重点要素和步骤便于大家理解。
什么是快速(RAPID)决策 2023-10-24 551 在工作中必须做出重大决策时感到紧张是很正常的。 RAPID决策框架是一个帮助你在工作中做出重大决策的工具，它通过明确分配决策过程中每个人的角色和责任来减轻你的紧张感。这种方法特别适用于那些涉及许多利益 …
PRINCE2项目管理方法是什么 2023-10-24 503 你知道吗，有一种项目管理方法论，它在全球150多个国家得到了实践？PRINCE2拥有超过一百万的认证从业者，是最为著名和广泛认可的项目管理方法之一。 什么是PRINCE2？ PRINCE2是一种强调组 …
WBS是什么意思？工作分解结构（WBS）指南 2023-10-24 797 这篇文章全面介绍了工作分解结构（WBS），强调了它在项目管理中的重要性，并提供了如何有效创建和使用WBS的指南。WBS是将复杂项目分解为更小、更易管理的部分的过程，有助于团队更好地理解项目的各个方面， …
如何在团队中高效决策 2023-10-19 478 抛硬币、投掷飞镖或从帽子中随机抽取一张纸条来决策，这些都是基于随机选择的决策方式，缺乏深入的分析、反思和策略。这些分析和策略是当你需要做出具有重大影响的决策时所必需的。 所以，与其依赖这些随机方式，不 …
情绪如何影响生产力 2023-10-19 482 长时间以来，人们普遍认为应该将情绪排除在职场之外。我确信您肯定在某个时候听说过：在个人和工作生活之间应该划清界限。 然而，这实际上是不现实的，也不利于提高生产效率。我们人类是充满情感的生物，无论有意或 …
如何运用激励理论来帮助团队达到最佳表现 2023-10-19 529 领导者的一个关键任务是创造一个环境，使得在这样的环境下，生产效率得到提高，团队成员感到有动力，为了产出他们最好的工作表现而努力。但是，激发人的动力和理解如何激励他们可能是一个复杂的挑战，因为这需要理解 …
项目范围管理的过程：通过 5 个步骤做好项目范围管理 2023-10-19 620 每当您的团队或组织从事项目时，无论项目规模有多大，项目范围都是需要定义的重要元素。如果没有明确的项目范围，项目可能会以令人沮丧的方式超出预算或进度。
提高工作生产力的10种方法 2023-10-18 499 当你工作一天结束时，你看到了那张被咖啡弄脏的待办事项清单。 你马上感到有些沮丧，因为你发现列表上的任务只完成了不到一半。 你思考，到底怎么回事？你已经坐在桌前近8个小时了。为何你的工作完成得如此之少？ …
