如何制定 CPM 计划（关键路径方法计划） 2023-08-20 953 项目经理必须了解所谓的“关键路径”，这是一个项目中必须完成的最长任务序列。这些任务被称为关键活动，如果其中任何一个任务延迟，都会导致整个项目的进度延迟。 CPM计划（关键路径方法计划）是一种使用关键路 …
如何撰写项目摘要 2023-08-20 952 在获取项目批准的过程中涉及许多工作，你需要向利益相关方或客户证明项目是值得进行的。这个步骤应该在项目初期就完成，通常是通过项目概要来实现的。 项目概要责任重大，因为从定义上讲，项目概要是对项目的简短总 …
运营效率——快速指南 2023-08-20 943 在讨论企业如何保持偿付能力（即确保有足够的资金来支付债务）时，人们经常关注的是底线，即金钱方面。但是，只关注金钱可能会忽略那些有助于赚钱的实际过程。运营效率提供了另一种观察服务或产品提供工作方式的视角 …
什么是项目管理中的变更控制？ 2023-08-20 950 在项目中，变化是不可避免的，它们可能是无法预测的，如天气延误、生病等，或者是由项目干系人提出的。这些变化可能会对项目的进度和预算产生影响，因此必须进行管理和分析，以确定是否接受或拒绝。如果接受变更，则 …
时间与材料合同（T&M）——何时使用及优异实践 2023-08-15 1018 建筑合同是对业主如何支付承包商在建筑项目上所完成的工作的规定。固定价格合同或总价合同是一种常见的合同形式，其中明确了要完成的工作，并为该工作设定了确切的最终价格。然而，如果建筑项目的时间线和所需材料未 …
如何做好项目规划？前导图法（PDM）简介 2023-08-15 1400 项目调度可能是一项艰难的任务，但有一些工具和方法，例如前导图法，可以帮助组织项目活动并确保所有任务按时完成。前导图法是一种可视化工具，用于表示项目从开始到结束的所有任务。如果你对前导图法不熟悉，接下来 …
OpenAI等大模型是否安全？对OpenAI数据安全的实践性探讨 2023-08-14 1002 本文通过实践性地探讨OpenAI的数据安全风险，希望可以帮你做出明智的决策，并减少采用这一新技术所带来的风险。
如何计算项目变更带来的影响？计算完工估算（EAC） 2023-08-13 1224 即使是精心计划的项目也会遇到意料之外的变化，当这种情况发生时，我们需要量化这些变化的影响，有一些公式可以帮助消除猜测。 其中一个公式可以求解完成估算——这是监控项目预算的一个重要指标。接下来让我们了解 …
如何选择项目名称——选择技巧及10个项目代号 2023-08-12 1321 组织通常会为项目和方案使用特定的名称，因为这样可以方便人们记忆。一些项目经理可能会选择反映项目目的或主要目标的名称，而其他人可能会选择更酷、更有吸引力的名称来增加组织内部的活力。 如何创建项目名称？ …
什么是问题日志 2023-08-12 1022 在定义问题日志之前，让我们先定义项目问题。问题是直接影响项目时间表或性能的任何障碍或意外影响。它与风险不同，风险可以定义为项目中可能发生的潜在问题或未来问题。问题是项目中已经出现的事情，您需要立即识别 …
