PingCode DevOps 团队：企业CICD流水线可能会遇到的问题及解法 2023-08-31 1378 Jenkins 当属业内持续集成老大哥，有着丰富的插件，适用于大型流水线方案的建设以及大多数场景，受到不少企业用户的追捧，所以本文主要基于 Jenkins 建设的流水线方案为核心从运维角度来讲述可能存 …
什么是运营策略？ 2023-08-30 1391 公司有自己的长期和短期目标，这些目标通常与它们生产或提供的商品或服务有关，为了有效地实现这些目标，公司需要确保所有资源和流程都得到合理的规划和协调，制定运营策略可以帮助公司在规划项目时实现这些更大的目 …
有哪些制定总体计划的策略与技巧？ 2023-08-28 1330 任何希望通过产品获取利润的公司，都必须有一个战略计划来确保生产量能恰好满足市场需求。如果生产过少，公司会错失盈利的机会；反之，如果生产过多，将会导致生产和仓储方面的资金浪费。 总体计划是一种用于创造需 …
什么是项目评估，如何做好？4个步骤 2023-08-26 1570 管理一个复杂、包含多个不同部分的项目是非常具有挑战性的。但项目评估这个过程就是为了简化这种挑战，让管理变得更容易。每一个项目都从细致的规划开始，这个规划阶段为项目的后续执行奠定了基础，而估算、计划和时 …
项目信息不足如何创建进度计划表？掌握倒排时间表的5个必备技巧 2023-08-26 1774 在项目信息不足或不明确的情况下，倒排时间表是非常有用的。例如，当你只知道项目的交付物和截止日期，而没有其他详细信息时，从开始到结束的规划将会非常困难，在这种情况下，倒排时间表提供了一种有效的解决方案。
如何制定项目效益管理计划？ 2023-08-26 1129 在项目管理中，项目不仅仅是完成一项任务或达到一个目标，而是作为一种手段或工具，旨在为各方利益相关者带来具体的效益或价值。这些效益可以多种多样，比如提高产品或服务的质量、减少生产成本、改善客户服务或提高 …
业务管理中的控制过程包括哪些步骤？ 2023-08-25 1150 业务运营的成功与否取决于你能够多大程度地监控和控制它们。例如，如果没有能够让他们评估和提高管理功能的控制过程，制造团队可能会陷入困境。 对于任何希望持续发展的企业来说，控制管理的过程都是至关重要的。通 …
项目经理如何做好项目进度跟踪管理？12个技巧 2023-08-25 1471 根据项目管理协会的数据，项目平均的失败率是14%，而在成功的项目中，有近50%未按时完成，43%超出预算，32%交付的产品不符合预期。
如何通过 9 个简单步骤创建知识库？ 2023-08-23 1077 最优秀的企业会将优质、令人愉悦的客户支持作为主要战略，以提升客户满意度和忠诚度。然而，团队可能会频繁面对重复的客户支持问题，或者忙到无法及时回应客户的简单问题。在这种情况下，自助知识库成为了一个有效的 …
有哪些好用的测试用例管理工具？4类典型测试用例管理工具对比 2023-08-23 1155 本篇文章将较为系统的探讨测试用例的几种管理策略，包括各种方法的特性、适用团队规模、场景以及实际示例。希望这些信息可以协助各种项目和团队，依据自身需求挑选合适的测试用例编写和管理方式，从而减少测试工作的 …
如何衡量管理开发人员生产力/绩效？2个原则和6个核心指标 2023-08-22 1356 本文将分享能够帮助你找到衡量公司开发人员生产力的最佳方法，一旦掌握了这种方法，你就可以使你的团队负责人改善他们的工作流程和效率。
如何制定营销预算——快速指南 2023-08-21 977 营销活动对于将产品或服务推广给目标受众来说非常重要，但这个过程并不便宜。其中涉及的费用可能包括广告购买、图形设计和文案撰写等。营销预算就是一种工具，帮助营销人员了解他们在营销活动上可以花费多少钱。 了 …
