资深IT项目经理谈：如何做好项目进度管理 2023-01-11 1240 项目进度管理是为了确保能够在规定的时间内实现项目目标，对项目活动进度进行管理的过程。通常项目进度管理的过程包括规划、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动时间、制定进度计划、监控计划七个步骤。 …
不懂技术的项目经理如何估算开发时间？ 2023-01-10 705 估算开发时间的7种方法：1、总结经验；2、寻找外部力量；3、WBS法；4、时间拍死法；5、扑克牌法；6、收buffer法；7、画像法。其中，总结经验法是指通过以往经验建立基准，来衡量这次的时间准确度。 …
