定义项目范围是项目计划过程的关键部分。那是因为项目范围定义了哪些工作将是项目的一部分，哪些工作不会是项目的一部分，这在制定项目预算和进度表时至关重要。 范围管理是项目管理的一个重要领域，我们有很多要了 …

项目清单是开始任何项目管理过程的地方。它们是一个非常好的工具，可以将看起来难以逾越的、分散的任务进行组织。项目清单可以简单到制作一个待办事项列表，或者用于管理许多项目。 使用项目清单非常重要，所以值得 …

项目的成功不仅仅取决于按时完成和预算控制，还与质量密切相关。如果产品或服务的质量不符合利益相关者的期望，他们将不会满意。那么，项目经理如何控制质量呢？让我们先来简要了解一下质量保证的定义。 什么是质量 …

制造产品并不是一项廉价的任务。在生产过程中会产生许多费用，追踪这些费用可能会很困难。这些费用就是所谓的制造费用。 接下来，让我们来定义一下制造费用，看看它的计算公式以及如何计算制造费用。 什么是制造费 …

本文我们将定义什么是原型，为什么制作产品原型很重要，并探讨如何制作原型。在这个过程中，我们会提供一些技巧，特别是关于项目管理软件如何帮助你实现你的想法，将产品原型转变为成功的产品发布。