如何计算项目变更带来的影响？计算完工估算（EAC） 2023-08-13 1223 即使是精心计划的项目也会遇到意料之外的变化，当这种情况发生时，我们需要量化这些变化的影响，有一些公式可以帮助消除猜测。 其中一个公式可以求解完成估算——这是监控项目预算的一个重要指标。接下来让我们了解 …
如何选择项目名称——选择技巧及10个项目代号 2023-08-12 1320 组织通常会为项目和方案使用特定的名称，因为这样可以方便人们记忆。一些项目经理可能会选择反映项目目的或主要目标的名称，而其他人可能会选择更酷、更有吸引力的名称来增加组织内部的活力。 如何创建项目名称？ …
什么是问题日志 2023-08-12 1021 在定义问题日志之前，让我们先定义项目问题。问题是直接影响项目时间表或性能的任何障碍或意外影响。它与风险不同，风险可以定义为项目中可能发生的潜在问题或未来问题。问题是项目中已经出现的事情，您需要立即识别 …
7个Scrum工件——定义及示例 2023-08-12 888 Scrum是一种灵活的项目管理方法，旨在帮助自组织的团队在敏捷环境中迅速执行项目。Scrum框架由三个主要组成部分构成：工件、角色和仪式。这些组成部分共同帮助产品和软件开发团队管理他们的工作流程。 S …
制定施工计划：施工计划基础知识 2023-08-10 857 施工项目因其复杂性而闻名，并且常常会出现延期的情况。施工项目涉及许多复杂的元素，如不同的团队、设备和材料，因此必须对施工进度计划进行精心的规划和组织。 嵌入在施工项目管理软件中的工具，如甘特图和资源管 …
指导委员会——定义、角色和会议技巧 2023-08-10 1128 您被指派负责一个项目，需要创建项目计划，然后得知这个计划会由一个称为“指导委员会”的组织进行审查。或许您的公司目前没有这样的委员会，但您可能对建立一个委员会感兴趣。如果您对于指导委员会是什么以及它的功 …
生产过程——生产步骤和类型 2023-08-09 953 当你买到一件新产品时，它在你手中之前就经历了一个完整的生产流程。这个过程从一个初步的想法开始，然后通过使用各种材料和人工劳动将其转化为实物，最后运输到零售店供你购买。这一连串的步骤构成了所谓的“生产过 …
运营计划——如何制定运营方案 2023-08-09 988 运营计划涉及你和你的团队日常执行的所有活动，这些活动包括创建产品或服务，与客户进行互动等核心业务功能。虽然协调和组织这些活动看起来可能会很困难，但通过制定一个明确的商业运营计划，这一过程可以变得相对简 …
建筑风险管理简介 2023-08-08 851 很少有事情像建筑项目那样充满风险。项目中可能会用到重型机械，工人可能需要在高风险的环境中工作，还有复杂的后勤和物流需要管理，以及各种潜在的安全隐患和风险。面对这些风险，如何确保项目能够按计划完成呢？ …
如何识别不同的工作方式以提高生产效率 2023-08-08 821 每个人的工作方式都有所不同，有些人早上更有生产力，而有些人下午才开始真正工作。有的人更擅长团队合作，而有的人更适合独自工作。有些人依赖长期计划，而有些人每周都会制定新的工作计划。 随着工作环境和方式的 …
做好项目管理需要哪些能力？盘点项目管理中的30个能力 2023-08-08 1056 探索项目管理中不可或缺的30个硬技能，从项目规划、时间管理到沟通技巧，全面了解如何成为一名高效的项目经理。无论是新手还是有经验的专业人士，这些必备技能将为您在项目管理领域腾飞提供有力支持。
