什么是工单？ 2023-09-20 825 工作订单帮助组织管理其维护工作。作为一个记录，它定义了组织内需要完成的工作内容、完成时间和持续时间。在依赖重型设备和机械的行业，如制造业、建筑业等，工作订单管理至关重要。 什么是工单？ 工单的是一个详 …
什么是混合项目管理？完整指南 2023-09-15 694 混合项目管理结合了传统和敏捷方法，以提供一种灵活且结构化的方式来达成复杂项目目标。本文详尽探讨混合项目管理的核心元素和最佳实践，以指导项目经理如何高效地实施这一综合性方法。
Scrumban的实施指南：框架、流程 2023-09-15 733 本文提供了混合项目管理方法Scrumban的全面实施指南。从理解基本框架到流程设计，本指南旨在帮助项目管理人员更有效地将Scrum与Kanban方法结合，实现更高效和灵活的项目管理。
项目管理办公室（PMO）简要指南：职责、作用、构建步骤 2023-09-08 896 探究项目管理办公室（PMO）的定义、功能和重要性。了解如何有效地建立和运营PMO以提升项目执行效率和成功率。适用于项目经理、业务分析师和决策者。
敏捷与瀑布以及混合项目管理：兴起以及使用介绍 2023-09-05 777 本文深入探讨了敏捷、瀑布和混合项目管理的起源、特点和应用场景。通过对比分析，文章旨在帮助读者理解各种项目管理方法的优缺点，以便在实际工作中做出更加明智的选择。
什么是运营策略？ 2023-08-30 1391 公司有自己的长期和短期目标，这些目标通常与它们生产或提供的商品或服务有关，为了有效地实现这些目标，公司需要确保所有资源和流程都得到合理的规划和协调，制定运营策略可以帮助公司在规划项目时实现这些更大的目 …
有哪些制定总体计划的策略与技巧？ 2023-08-28 1329 任何希望通过产品获取利润的公司，都必须有一个战略计划来确保生产量能恰好满足市场需求。如果生产过少，公司会错失盈利的机会；反之，如果生产过多，将会导致生产和仓储方面的资金浪费。 总体计划是一种用于创造需 …
如何做好项目进度控制？项目进度管理常见问题及解法 2023-08-28 1464 这篇指南中，我们除了分享一些项目进度的概念和重要性，还将重点讨论如何管理进度，以及有效项目进度安排的不同方法。除了项目进度管理的方法论，还将向你展示一些如何管理项目团队的方法，来最大化生产力并减少错误 …
什么是项目评估，如何做好？4个步骤 2023-08-26 1568 管理一个复杂、包含多个不同部分的项目是非常具有挑战性的。但项目评估这个过程就是为了简化这种挑战，让管理变得更容易。每一个项目都从细致的规划开始，这个规划阶段为项目的后续执行奠定了基础，而估算、计划和时 …
