生产过程——生产步骤和类型 2023-08-09 956 当你买到一件新产品时，它在你手中之前就经历了一个完整的生产流程。这个过程从一个初步的想法开始，然后通过使用各种材料和人工劳动将其转化为实物，最后运输到零售店供你购买。这一连串的步骤构成了所谓的“生产过 …
运营计划——如何制定运营方案 2023-08-09 990 运营计划涉及你和你的团队日常执行的所有活动，这些活动包括创建产品或服务，与客户进行互动等核心业务功能。虽然协调和组织这些活动看起来可能会很困难，但通过制定一个明确的商业运营计划，这一过程可以变得相对简 …
建筑风险管理简介 2023-08-08 853 很少有事情像建筑项目那样充满风险。项目中可能会用到重型机械，工人可能需要在高风险的环境中工作，还有复杂的后勤和物流需要管理，以及各种潜在的安全隐患和风险。面对这些风险，如何确保项目能够按计划完成呢？ …
如何识别不同的工作方式以提高生产效率 2023-08-08 824 每个人的工作方式都有所不同，有些人早上更有生产力，而有些人下午才开始真正工作。有的人更擅长团队合作，而有的人更适合独自工作。有些人依赖长期计划，而有些人每周都会制定新的工作计划。 随着工作环境和方式的 …
10个关键项目角色及其职责 2023-08-07 1555 管理一个项目需要团队的共同努力。在项目中，有许多关键的角色，每个角色都有特定的职责，以确保整个项目的顺利进行。在启动项目之前，较好花一些时间去了解各个项目管理角色以及它们的职责，这样可以帮助你组建一个 …
如何做好多项目管理？矩阵组织结构快速指南 2023-08-07 892 如果要管理许多项目，建议您使用矩阵组织结构。一个项目涵盖多个环节，从资源规划到任务管理等，所以需要的组织结构应该是灵活和高效的，而不是死板的。 每个组织都有其特定方式的结构，这由其商业目标和项目的目标 …
如何做好资源规划？项目资源规划简要指南 2023-08-04 931 资源规划是有效进行项目管理的关键。良好的资源规划是流程、技术和自动化的丰富融合，这有助于公司更高效地工作，通过为项目分配合适的人员、时间和工具，并确保高影响力的项目能够成功。
IT行业项目管理必备的47个KPI指标 2023-08-04 1048 《IT行业进行项目管理的47个KPI指标》为IT专业人士提供了一套详细的KPI指标列表，帮助提升项目效率、质量和成果，理解并优化KPI的使用。
什么是精益生产 2023-07-28 726 精益生产解决了任何企业可能遇到的最严重的问题之一：浪费。如果一个企业不能充分利用所有资源，将导致效率降低，阻碍生产。这些被忽视的资源包括各种制造项目管理工具，以及员工的技能。 在许多行业中，浪费无处不 …
自上而下与自下而上的管理：有什么区别？ 2023-07-28 1051 在着手进行大型项目或尝试在市场中占有一席之地之前，较好先确定一个管理风格。自上而下和自下而上的管理是两种较受欢迎的管理方式，这两种方式都可以帮助人们初步理解管理的基本原则。 在选择管理风格时，需要考虑 …
管理层次及管理的四大功能 2023-07-28 874 虽然“管理”这个词可能并不总是带有积极的含义，但在快节奏的工作环境中，如果不执行管理的四个功能，完成任何任务都会变得非常困难。 无论你从事的是什么工作，只要明确理解管理层次和管理的四个功能，就能帮助你 …
