10个关键项目角色及其职责 2023-08-07 1553 管理一个项目需要团队的共同努力。在项目中，有许多关键的角色，每个角色都有特定的职责，以确保整个项目的顺利进行。在启动项目之前，较好花一些时间去了解各个项目管理角色以及它们的职责，这样可以帮助你组建一个 …
如何做好多项目管理？矩阵组织结构快速指南 2023-08-07 892 如果要管理许多项目，建议您使用矩阵组织结构。一个项目涵盖多个环节，从资源规划到任务管理等，所以需要的组织结构应该是灵活和高效的，而不是死板的。 每个组织都有其特定方式的结构，这由其商业目标和项目的目标 …
如何做好资源规划？项目资源规划简要指南 2023-08-04 931 资源规划是有效进行项目管理的关键。良好的资源规划是流程、技术和自动化的丰富融合，这有助于公司更高效地工作，通过为项目分配合适的人员、时间和工具，并确保高影响力的项目能够成功。
IT行业项目管理必备的47个KPI指标 2023-08-04 1047 《IT行业进行项目管理的47个KPI指标》为IT专业人士提供了一套详细的KPI指标列表，帮助提升项目效率、质量和成果，理解并优化KPI的使用。
建筑中的硬成本与软成本：定义与示例 2023-07-28 833 精确预测预算对于建筑公司来说是一项挑战，因为需要考虑许多变量，包括市场情况、劳动力成本，以及不断波动的价格。然而，制定详细的预算是成功进行建筑项目管理的关键。 一种控制项目支出的方法是在建筑项目中明确 …
什么是精益生产 2023-07-28 726 精益生产解决了任何企业可能遇到的最严重的问题之一：浪费。如果一个企业不能充分利用所有资源，将导致效率降低，阻碍生产。这些被忽视的资源包括各种制造项目管理工具，以及员工的技能。 在许多行业中，浪费无处不 …
自上而下与自下而上的管理：有什么区别？ 2023-07-28 1049 在着手进行大型项目或尝试在市场中占有一席之地之前，较好先确定一个管理风格。自上而下和自下而上的管理是两种较受欢迎的管理方式，这两种方式都可以帮助人们初步理解管理的基本原则。 在选择管理风格时，需要考虑 …
管理层次及管理的四大功能 2023-07-28 873 虽然“管理”这个词可能并不总是带有积极的含义，但在快节奏的工作环境中，如果不执行管理的四个功能，完成任何任务都会变得非常困难。 无论你从事的是什么工作，只要明确理解管理层次和管理的四个功能，就能帮助你 …
项目文档：项目管理中15种必备的项目文件 2023-07-28 956 项目经理明白项目文档的重要性。这些文档必须准确并且随着项目的推进持续更新。在项目生命周期中创建和管理项目文档是关键的成功要素，但人们常常对该如何开始感到困惑。 本指南阐述了项目文档的定义以及其重要性， …
Scrum 仪式：敏捷事件的初学者指南 2023-07-27 714 敏捷和Scrum项目管理的关键在于简单明了，即使在处理复杂问题时也是如此。Scrum仪式本质上是非常简单的，但要完全掌握却可能需要一些时间和努力。Scrum需要的是那些能在敏捷环境中迅速解决问题的自组 …
10 个项目管理知识领域 (PMBOK) 2023-07-27 920 要成功进行项目管理，我们需要全面地了解《项目管理知识体系（PMBOK）》中定义的10个项目管理知识领域。《项目管理知识体系（PMBOK）》是由项目管理协会（PMI）编写的一本书，它汇集了项目管理的基本 …
