什么是精益原则 2023-11-14 456 精益原则主张一种以人为中心的逐步变革实践，这种实践被称为持续改进。与许多商业方法论不同，精益不是一套有严格规则、工具和方法的固定实践。相反，它代表了一种思维方式，这种思维方式通过七个关键原则来体现，本 …
什么是项目风险评估 2023-11-07 618 什么是项目风险评估？ 项目风险评估是一个正式的过程，目的是识别和分析项目可能面临的风险。团队首先要识别所有可能的风险，然后确定这些风险发生的可能性和可能带来的影响。 在评估过程中，团队会分析正面和负面 …
创建项目路线图的5大步骤和工具 2023-11-07 568 项目路线图是一个工具，它在时间线上列出项目任务、里程碑和交付成果。它的制作步骤主要包括：1. 拆分项目范围；2. 绘制项目任务；3. 链接任务依赖性；4. 确定交付物；5. 设置项目里程碑。
项目管理方法有哪些？项目管理十大方法论解析 2023-11-02 822 深入了解项目管理的十大方法论，包括敏捷、六西格玛、看板等，并探讨它们各自的优势和适用场景。本文为您提供全面的指南，帮助您选择最适合您项目和团队的方法论，提升工作效率和项目成功率。
如何进行项目风险分析？8种项目风险分析工具与技术 2023-10-31 861 进行项目风险分析的8种分析工具与技术包括：1.团队头脑风暴会议;2.德尔菲法;3.SWOT分析;4.风险分析矩阵;5.风险登记册;6.决策树分析;7.蝴蝶结分析;8.SWIFT分析。这些分析方法和工具 …
关键路径法（CPM）指南：概念、历史、6大关键步骤 2023-10-30 864 关键路径法（CPM）是一种项目管理技术，它将整个项目分解成一系列的工作任务，将这些任务以流程图的形式展示出来，然后根据每个任务预估的时间框架来计算整个项目的持续时间。它的优势在于确定最重要的任务、帮助 …
什么是可行性研究 2023-10-29 535 可行性研究在项目管理中非常重要，因为它是项目计划的基础。可行性分析的目的是确定项目是否可行。现在你已经了解了它的重要性，接下来你可以继续了解有关可行性研究的更多信息。 什么是可行性研究？ 可行性研究是 …
项目质量管理的主要内容是什么 2023-10-29 643 当你在管理一个项目时，你应该始终将三重约束（时间、成本和范围）放在首位。但是，还有第四个同样重要的约束，即项目质量管理，有时候一些项目经理在项目计划阶段可能会忽略它。
如何制定项目计划？9个步骤以及常用工具和技术 2023-10-29 915 项目计划是在项目规划阶段创建的关键文档，它明确了项目的计划计划、计划基线、交付物和需求。这个计划的目的是引导项目团队在整个项目执行阶段的工作。项目计划的制定步骤通常有9大步骤
每个项目经理都应该掌握的项目管理沟通技巧 2023-10-29 535 沟通是建立任何良好关系的基础，无论是友谊、合作伙伴关系，还是项目团队之间的关系。没有良好的沟通，项目的运作可能会变得复杂和困难。 即使项目经理制定了一个非常完善和详尽的项目计划，如果没有适当的沟通管理 …
项目管理方法论：12种流行框架 2023-10-26 724 项目管理是一个不断发展的领域，需要多种方法才能取得成功。学习最流行的项目管理方法可以帮助你成为行业专家。 项目管理方法论是一套被某个特定学科的从业者所使用的原则、技术和程序的体系。不同顶尖的方法论在其 …
