项目合理分配资源的六大流程步骤 2023-12-13 563 资源分配是将资源（例如劳动力、材料或设备）安排用于完成项目任务的过程。资源分配是项目资源管理的一个步骤，涉及资源估算、资源采购、资源分配和资源跟踪，直到项目完成。
如何估算项目成本？方法和依据 2023-11-30 541 项目成本估算的9种技术包括：1.类比估算；2.参数估算；3.自下而上估算；4.三点估算；5.储备分析；6.质量成本；7.动态项目成本计算工具。
为什么项目经理要专注成果 2023-11-28 357 在组织中，通常会花费数百小时来定义项目和计划的范围。这对于决定资源分配、预算和时间表非常重要。但是，“范围”这个词有潜在的风险。它可以指的是具体的交付物或更广泛的成果，而团队往往会默认关注交付物——勾 …
为什么人际交往能力在工作中很重要 2023-11-21 498 人际交往技能远不只是简历上的装饰性内容，而应当被认真对待，被视为重要的“软技能”。 是什么让一个人在工作中取得成功？通常人们会关注那些容易理解和量化的品质和成就，例如行业认证、特定的专业知识和丰富的经 …
有哪些精益流程改进示例 2023-11-20 424 每个公司都依赖于多种流程，即一系列为了达成特定目标而设定的活动。这些流程有助于保持秩序和一致性，同时也应当提升效率。然而，随着时间的推移，这些流程可能变得效率低下，从而导致延迟和成本增加。 因此，进行 …
什么是价值流图 2023-11-20 481 价值流图绘制是一种精益管理技术，它帮助公司明确并可视化从构思到向最终消费者交付的整个产品、服务或增值项目的过程。有效地实施价值流图绘制能够帮助组织优化其价值流动，进而创造出一个更加高效、可预测和灵活的 …
什么是持续改进 2023-11-16 481 持续改进，也被称为KAIzen（改善），是一种旨在识别工作简化和减少浪费的机会的方法。这种方法随着精益、敏捷和Kaizen在制造业和商业中的普及而得到正式的发展，并且目前已被全球成千上万的公司采用，用 …
敏捷与精益有哪些区别 2023-11-16 481 在当前的全球市场环境中，一个组织要想成功，关键在于能够为其客户和员工提供价值。这意味着组织需要寻找方法，以更快的速度向客户提供更高质量的产品和服务，同时还要保持足够的结构和稳定性，以维护一个健康的组织 …
精益的5个为什么分析方法 2023-11-15 439 在项目管理中，有时会遇到意外情况，比如沟通问题、系统故障、产品性能不达标，或者传统流程无法满足当前需求。在这种情况下，如果精益项目管理中的事项没有按计划进行，就有一种简单而有效的分析技术可以帮助快速找 …
什么是精益思维 2023-11-15 437 精益思维是一个用来描述以精益方式进行商业决策的过程的术语。它是实施精益方法的基础。虽然对精益的定义不是唯一的，但有一些核心概念普遍指导着当今世界上的大多数精益实践。这些核心概念统称为精益思维。 精益思 …
什么是精益方法论 2023-11-14 472 精益方法论因其专注于减少浪费和提高效率，从而更好地为客户提供价值，而继续受到企业的青睐。作为一种哲学方法，精益方法论帮助各种规模的企业以更健康、智能和可持续的方式实现商业目标，因此被广泛应用于企业内部 …
