PLM软件精选： 20 款产品生命周期管理 (PLM) 软件大对比 2024-03-26 468 20 款产品生命周期管理 (PLM) 软件包括：1.PingCode；2.Worktile；3.Productboard；4.Propel；5.Aras PLM；6.Centric RetAIl PL …
Scrum 如何通过目标和自主性激励团队 2024-03-21 179 人们一开始接触Scrum时，往往只注意到它的角色分配和各种事件，看到的只是Scrum的外在结构。这种第一印象是基于过去工业革命时期形成的机械式思维，而真正理解Scrum，需要从这种思维中跳出来，看到它 …
项目成本估算工具和技巧 2024-02-28 270 对很多人来说，估算一个项目的成本是一件令人担忧的事。他们不确定要花多少钱，而且担心不管报价多少，都会被上司拿来做标准。 成本估算的困难之处在于，它总充满了不确定性。造成这种不确定性的几个原因包括： 对 …
项目经理所需的 15 个项目管理工具和技术 2024-02-28 285 项目管理工具和技巧让规划和管理任何类型的项目都变得更简单、更有效。这些工具和技巧在与项目管理软件结合使用时，可以帮助节省时间和减少成本。 本文将介绍关键的项目管理工具和技巧，对于任何项目经理来说，掌握 …
九大开源文档管理系统 2024-02-28 460 本文将为大家分享9款开源文档管理系统：Bitrix24、Kimios、OpenDocMan、Papermerge、Nuxeo、OpenKM、Teedy、FileRun、SeedDMS。
小型企业的文件管理：如何选择正确的解决方案 2024-02-28 216 文件管理对小型企业来说非常重要，特别是对于那些有很多纸质文件和记录要追踪的公司。能够有效管理这些文件不仅可以帮你节省时间和金钱，还能确保你的公司符合相关的法律和规定。虽然找到一个合适的管理系统可能有点 …
什么是项目管理中的时间估算 2024-02-28 259 在项目管理中，准确估计完成项目所需的时间至关重要，因为时间对所有项目来说都是一个核心要素。这个过程对于从利益相关者到团队成员的每个人都非常重要。项目经理的一个关键任务是开发出一个准确的时间估算，预测完 …
2024年最佳任务管理软件 2024-02-27 253 管理任务对于成功完成项目、促进团队合作、以及简单地保持工作进度至关重要。如果一个团队无法妥善管理他们的任务和截止日期，就会导致生产效率的下降。因此，各种组织都会采用软件来帮助规划他们的工作，确保任务能 …
什么是工作量分析 2024-02-27 254 团队是完成项目时最重要的资源，了解项目中各个阶段需要哪些人员是工作量分析的关键，合理规划工作量对项目成功至关重要。 本文将介绍什么是工作量分析，以及应该在项目的哪个阶段使用它。接下来，会概述进行工作量 …
适合项目管理专业人士的风险管理工具和技巧 2024-02-26 237 风险是项目管理中必不可少的部分，因此制定风险管理计划来控制风险是必须的。这个过程被称为风险管理，它的重要性与项目规划一样大，以确保项目能够按时完成、在预算范围内完成并且达到质量标准。 项目经理越能有效 …
如何管理项目现金流 2024-02-26 264 每个项目都需要资金支持，这些资金在项目及其所属组织内部会有一定的流动周期。理解这些资金如何流入和流出是项目经理的一个重要职责，这个流动过程称为项目现金流。 本文将介绍项目现金流的概念、计算方法和管理策 …
项目进度测量：六种必知方法 2024-02-26 294 确切地了解一个项目到底进行到哪一步始终充满挑战。在更新项目进度时，需要考虑很多因素，比如测量的方式、数据的准确性和记录方法，这些都是确保进度测量精确的关键要素。 像Primavera P6这样的软件虽 …
