为什么项目经理要专注成果 2023-11-28 354 在组织中,通常会花费数百小时来定义项目和计划的范围。这对于决定资源分配、预算和时间表非常重要。但是,“范围”这个词有潜在的风险。它可以指的是具体的交付物或更广泛的成果,而团队往往会默认关注交付物——勾 …
大对比:2024年必知的十大项目管理工具排行 2023-11-24 587 揭秘2023年值得关注的十大项目管理系统:从国产精品如PingCode到全球知名的Jira,提供详尽比较和实用建议。无论是大型企业还是小型团队,找到最适合您的项目协作工具。包括价格分析、用户评价、功能 …
为什么人际交往能力在工作中很重要 2023-11-21 493 人际交往技能远不只是简历上的装饰性内容,而应当被认真对待,被视为重要的“软技能”。 是什么让一个人在工作中取得成功?通常人们会关注那些容易理解和量化的品质和成就,例如行业认证、特定的专业知识和丰富的经 …
有哪些精益流程改进示例 2023-11-20 420 每个公司都依赖于多种流程,即一系列为了达成特定目标而设定的活动。这些流程有助于保持秩序和一致性,同时也应当提升效率。然而,随着时间的推移,这些流程可能变得效率低下,从而导致延迟和成本增加。 因此,进行 …
什么是价值流图 2023-11-20 477 价值流图绘制是一种精益管理技术,它帮助公司明确并可视化从构思到向最终消费者交付的整个产品、服务或增值项目的过程。有效地实施价值流图绘制能够帮助组织优化其价值流动,进而创造出一个更加高效、可预测和灵活的 …
成本效益分析快速指南 2023-11-17 742 当管理一个项目时,需要进行许多关键决策。项目经理会进行成本控制,同时为企业或组织获得最高的投资回报和其他利益。成本效益分析(CBA)就是达成这一目标的工具
什么是持续改进 2023-11-16 474 持续改进,也被称为KAIzen(改善),是一种旨在识别工作简化和减少浪费的机会的方法。这种方法随着精益、敏捷和Kaizen在制造业和商业中的普及而得到正式的发展,并且目前已被全球成千上万的公司采用,用 …
敏捷与精益有哪些区别 2023-11-16 476 在当前的全球市场环境中,一个组织要想成功,关键在于能够为其客户和员工提供价值。这意味着组织需要寻找方法,以更快的速度向客户提供更高质量的产品和服务,同时还要保持足够的结构和稳定性,以维护一个健康的组织 …
精益的5个为什么分析方法 2023-11-15 434 在项目管理中,有时会遇到意外情况,比如沟通问题、系统故障、产品性能不达标,或者传统流程无法满足当前需求。在这种情况下,如果精益项目管理中的事项没有按计划进行,就有一种简单而有效的分析技术可以帮助快速找 …
什么是精益思维 2023-11-15 431 精益思维是一个用来描述以精益方式进行商业决策的过程的术语。它是实施精益方法的基础。虽然对精益的定义不是唯一的,但有一些核心概念普遍指导着当今世界上的大多数精益实践。这些核心概念统称为精益思维。 精益思 …
什么是精益方法论 2023-11-14 467 精益方法论因其专注于减少浪费和提高效率,从而更好地为客户提供价值,而继续受到企业的青睐。作为一种哲学方法,精益方法论帮助各种规模的企业以更健康、智能和可持续的方式实现商业目标,因此被广泛应用于企业内部 …