什么是敏捷宣言 2023-10-29 483 每一个重要的运动或者趋势都会有一个宣言，这是一种公开表达其政策和意图的方式。无论是艺术运动、政治运动，还是其他你能想到的任何事物，都有可能有自己的宣言。然而，在项目管理领域，最为人们所熟知的可能就是《 …
什么是DoD（完成的定义） 2023-09-24 653 “完成的定义”或称为“DoD”（Definition of Done），指的是当一个软件产品达到了所有必需的条件或满足了所有的接受标准，并且它已经做好准备被用户、客户、团队或其他系统所接受。
Scrumban的实施指南：框架、流程 2023-09-15 734 本文提供了混合项目管理方法Scrumban的全面实施指南。从理解基本框架到流程设计，本指南旨在帮助项目管理人员更有效地将Scrum与Kanban方法结合，实现更高效和灵活的项目管理。
如何为团队创建敏捷工作流程？ 2023-09-09 514 管理敏捷团队是一种平衡艺术，因为敏捷团队通常是自我指导和自我组织的。这种自我指导的特性带来一个问题：团队领导应该如何既不对团队进行过度的管理，同时又能激励团队达到更高的生产力呢？使用工作流管理软件来创 …
敏捷开发指标：什么重要以及为什么重要？ 2023-09-08 574 每个敏捷团队都会遇到这个问题——其中哪些指标是关键？以下是一个实用的分享：一组在大多数场景和组织中都有用的敏捷指标，并且为了易于使用，我们将这些指标分为以下三个类别——生产力、稳定性和质量
PingCode回答敏捷设计流程中10大问题 2023-07-17 666 本文介绍了 PingCode 团队如何将设计融入敏捷开发流程中，让整个团队参与设计过程，将设计过程融入敏捷流程中，获取客户洞察，加速想法的构思和验证。文章还回答了一些常见的问题，例如 PingCode …
敏捷开发在事件管理领域的应用 2023-07-17 644 这篇文章探讨了敏捷开发方法在事件管理领域的应用，特别是事件沟通。文章提出了四个事件沟通原则，分别是以人为本、无障碍、透明和回顾，它们都基于敏捷宣言的四个价值观。文章还介绍了一些工具和技巧，如 Stat …
