WBS是什么意思？工作分解结构（WBS）指南 2023-10-24 817 这篇文章全面介绍了工作分解结构（WBS），强调了它在项目管理中的重要性，并提供了如何有效创建和使用WBS的指南。WBS是将复杂项目分解为更小、更易管理的部分的过程，有助于团队更好地理解项目的各个方面， …
范围蔓延的 7 个常见原因以及如何避免它们 2023-10-14 515 范围蔓延是因为利益相关者加入了更多的任务或延后了结束时间造成的。这会导致项目进度被拖延并使团队的士气降低。但这种情况是可以避免的。这篇文章将介绍范围蔓延是怎么出现的以及如何避免它。
短期目标有哪些巨大影响 2023-10-13 618 如果长期目标是我们追求的终点，那短期目标就好比是指引我们到达那里的路线图。 也许你没有深入意识到，但实际上你可能已经为自己设定了许多短期目标。 你可能希望在早晨的会议开始前整理好你的待办事项；你可能打 …
如何简化反馈流程并减轻团队的压力 2023-10-12 490 比如你正在负责一个项目，目的是为公司做一个关于新计划的介绍。当你完成了初稿后，你向上司提交以寻求他的反馈。上司给出了一些建议后，又想把这个初稿分享给更高层的领导团队。 领导团队在审核后又提出了他们自己 …
什么是工单？ 2023-09-20 831 工作订单帮助组织管理其维护工作。作为一个记录，它定义了组织内需要完成的工作内容、完成时间和持续时间。在依赖重型设备和机械的行业，如制造业、建筑业等，工作订单管理至关重要。 什么是工单？ 工单的是一个详 …
什么是混合项目管理？完整指南 2023-09-15 701 混合项目管理结合了传统和敏捷方法，以提供一种灵活且结构化的方式来达成复杂项目目标。本文详尽探讨混合项目管理的核心元素和最佳实践，以指导项目经理如何高效地实施这一综合性方法。
Scrumban的实施指南：框架、流程 2023-09-15 743 本文提供了混合项目管理方法Scrumban的全面实施指南。从理解基本框架到流程设计，本指南旨在帮助项目管理人员更有效地将Scrum与Kanban方法结合，实现更高效和灵活的项目管理。
