什么是敏捷宣言 2023-10-29 489 每一个重要的运动或者趋势都会有一个宣言，这是一种公开表达其政策和意图的方式。无论是艺术运动、政治运动，还是其他你能想到的任何事物，都有可能有自己的宣言。然而，在项目管理领域，最为人们所熟知的可能就是《 …
项目质量管理的主要内容是什么 2023-10-29 647 当你在管理一个项目时，你应该始终将三重约束（时间、成本和范围）放在首位。但是，还有第四个同样重要的约束，即项目质量管理，有时候一些项目经理在项目计划阶段可能会忽略它。
如何制定项目计划？9个步骤以及常用工具和技术 2023-10-29 927 项目计划是在项目规划阶段创建的关键文档，它明确了项目的计划计划、计划基线、交付物和需求。这个计划的目的是引导项目团队在整个项目执行阶段的工作。项目计划的制定步骤通常有9大步骤
每个项目经理都应该掌握的项目管理沟通技巧 2023-10-29 539 沟通是建立任何良好关系的基础，无论是友谊、合作伙伴关系，还是项目团队之间的关系。没有良好的沟通，项目的运作可能会变得复杂和困难。 即使项目经理制定了一个非常完善和详尽的项目计划，如果没有适当的沟通管理 …
什么是 AI，能给企业提供什么帮助 2023-10-27 645 人工智能 (AI) 已变成了一个无所不包的术语，很多用来执行在过去需要人工输入的复杂任务的应用（例如与客户在线沟通或下棋）都可以被称作人工智能。人工智能技术可以自动执行以往需要手动完成的流程或任务，提 …
15个打造真正有效待办事项清单的秘诀 2023-10-26 585 待办事项清单本质上是一个记录你需要完成的任务的列表。这意味着你的待办事项清单上可以包含几乎任何事情——但仅仅是把待办事项写下来，并不代表你的待办事项清单就一定有用。有效地追踪工作的截止日期能够帮助你确 …
项目估算的方法有几种？6种准确项目估算的技巧 2023-10-25 832 6种准确项目估算的技巧：1.自上而下的估算；2.自下而上的估算；3.三点估算；4.类比估算；5.参数估算；6.基于专业知识的估算。
什么是资源管理 2023-10-25 748 确保你的团队既不感到过度工作，也不感到资源被低效利用，这对大多数领导者来说都是一个挑战。在一个组织运作迅速且常常是虚拟化的世界中，员工的工作负载有时会被忽视。 制定资源管理计划可以让你持续了解团队的工 …
如何做好WBS：6大要素6个步骤 2023-10-25 721 想要做好项目管理，就必须掌握这个方法——WBS分解法，但由于每个项目的独特性、在实际应用中仍然会遇到一些问题，梳理以下重点要素和步骤便于大家理解。
什么是快速(RAPID)决策 2023-10-24 558 在工作中必须做出重大决策时感到紧张是很正常的。 RAPID决策框架是一个帮助你在工作中做出重大决策的工具，它通过明确分配决策过程中每个人的角色和责任来减轻你的紧张感。这种方法特别适用于那些涉及许多利益 …
WBS是什么意思？工作分解结构（WBS）指南 2023-10-24 816 这篇文章全面介绍了工作分解结构（WBS），强调了它在项目管理中的重要性，并提供了如何有效创建和使用WBS的指南。WBS是将复杂项目分解为更小、更易管理的部分的过程，有助于团队更好地理解项目的各个方面， …
