什么是项目管理中的时间估算 2024-02-28 259 在项目管理中，准确估计完成项目所需的时间至关重要，因为时间对所有项目来说都是一个核心要素。这个过程对于从利益相关者到团队成员的每个人都非常重要。项目经理的一个关键任务是开发出一个准确的时间估算，预测完 …
什么是需求分析 2024-02-28 194 在项目管理中，一个项目的成功并不仅仅取决于是否按时完成且在预算之内；真正衡量成功与否的是那些有利害关系的人是否满意。如果最终的成果没有达到他们期望的质量标准，那么不论项目管理得多么出色，该项目都被视为 …
什么是IT审计 2024-02-27 273 在运营公司或管理项目时，网络犯罪者对公司造成的影响可能是灾难性的。他们能够盗取顾客数据，破坏公司声誉。许多公司无法从这种打击中恢复。并且，不同于现实世界中可以明确标示的不良地区，IT风险就像隐藏的特洛 …
什么是IT预算 2024-02-27 227 信息技术（IT）是大多数企业运营的核心。很难想到一个企业可以在没有IT部门的情况下运行。但是，这些技术设备和服务的运行并不是没有成本的。因此，制定一个IT预算就包括了管理这些成本，以及确保这些成本中的 …
2024年最佳任务管理软件 2024-02-27 254 管理任务对于成功完成项目、促进团队合作、以及简单地保持工作进度至关重要。如果一个团队无法妥善管理他们的任务和截止日期，就会导致生产效率的下降。因此，各种组织都会采用软件来帮助规划他们的工作，确保任务能 …
什么是工作量分析 2024-02-27 255 团队是完成项目时最重要的资源，了解项目中各个阶段需要哪些人员是工作量分析的关键，合理规划工作量对项目成功至关重要。 本文将介绍什么是工作量分析，以及应该在项目的哪个阶段使用它。接下来，会概述进行工作量 …
适合项目管理专业人士的风险管理工具和技巧 2024-02-26 237 风险是项目管理中必不可少的部分，因此制定风险管理计划来控制风险是必须的。这个过程被称为风险管理，它的重要性与项目规划一样大，以确保项目能够按时完成、在预算范围内完成并且达到质量标准。 项目经理越能有效 …
5个创建简单甘特图的最佳工具 2024-02-26 271 甘特图作为项目管理中的一大利器，虽然强大，但制作起来却颇具挑战。但有一些简化版的甘特图制作方法，对于项目调度而言，这些简化版的工具显得尤为重要。 首先，让我们来了解一下简化版甘特图的概念，以及为什么在 …
如何管理项目现金流 2024-02-26 264 每个项目都需要资金支持，这些资金在项目及其所属组织内部会有一定的流动周期。理解这些资金如何流入和流出是项目经理的一个重要职责，这个流动过程称为项目现金流。 本文将介绍项目现金流的概念、计算方法和管理策 …
项目进度测量：六种必知方法 2024-02-26 294 确切地了解一个项目到底进行到哪一步始终充满挑战。在更新项目进度时，需要考虑很多因素，比如测量的方式、数据的准确性和记录方法，这些都是确保进度测量精确的关键要素。 像Primavera P6这样的软件虽 …
进度报告的内容包括哪些，如何撰写？详细指南 2024-02-26 263 本文将探讨如何将进度报告写作整合到你的工作流程中，包括确定最适合的报告时间、编写方法和与团队一起构建报告结构的建议。最后，还会分享一些撰写进度报告的最佳做法，助你掌握这种对工作有巨大帮助的方法。 什么 …
