如何创建并维护项目清单 2023-07-26 702 项目清单是开始任何项目管理过程的地方。它们是一个非常好的工具，可以将看起来难以逾越的、分散的任务进行组织。项目清单可以简单到制作一个待办事项列表，或者用于管理许多项目。 使用项目清单非常重要，所以值得 …
质量保证流程：角色、方法与工具 2023-07-23 739 项目的成功不仅仅取决于按时完成和预算控制，还与质量密切相关。如果产品或服务的质量不符合利益相关者的期望，他们将不会满意。那么，项目经理如何控制质量呢？让我们先来简要了解一下质量保证的定义。 什么是质量 …
初创团队如何制作原型：产品原型制作基础知识 2023-07-22 855 本文我们将定义什么是原型，为什么制作产品原型很重要，并探讨如何制作原型。在这个过程中，我们会提供一些技巧，特别是关于项目管理软件如何帮助你实现你的想法，将产品原型转变为成功的产品发布。
测试常用系统工具：11类41款测试工具盘点 2023-07-21 1022 本文的目的是介绍和深入分析软件测试中常用的各类测试工具，包括功能测试工具、性能测试工具、安全测试工具以及自动化测试工具等一些主要类别。对于每种工具，我们将探讨其主要功能、优点，以及它在何种情况下是最适 …
你真正理解产品价值的概念吗？ 2023-07-20 750 作为一个优异的产品经理，你需要从两个关键的角度来决定一个产品应该具备什么功能——价值和复杂性。 “产品价值是指客户通过使用产品来满足其需求所获得的利益，减去相关成本。复杂性则是交付这样一个产品给客户所 …
产品经理与项目经理之间有什么区别 2023-07-18 870 虽然产品经理和项目经理在这两个职位名称听起来相似，但它们在角色、责任和工作方式上有着很大的区别。 让我们更详细地了解每个角色，以更好地理解这些区别。 产品经理：简要概述 产品经理究竟做什么？这是一个涉 …
PingCode回答敏捷设计流程中10大问题 2023-07-17 684 本文介绍了 PingCode 团队如何将设计融入敏捷开发流程中，让整个团队参与设计过程，将设计过程融入敏捷流程中，获取客户洞察，加速想法的构思和验证。文章还回答了一些常见的问题，例如 PingCode …
敏捷开发在事件管理领域的应用 2023-07-17 663 这篇文章探讨了敏捷开发方法在事件管理领域的应用，特别是事件沟通。文章提出了四个事件沟通原则，分别是以人为本、无障碍、透明和回顾，它们都基于敏捷宣言的四个价值观。文章还介绍了一些工具和技巧，如 Stat …
真正有效的工作时间 2023-07-17 697 本篇文章讨论了理想的每周工作时长，以及它对生产力和幸福感的影响。文章显示，每周工作超过50小时会有害，而每周工作38小时或更少会有益。文章也提供了一些可替代的工作时间表，以及最快乐国家的工作方式。文章 …
如何构建内容本地化策略 2023-07-16 994 在当今日益数字化和全球化的时代，超过52％的互联网用户表示以他们自己的语言获取信息比成本更重要，而世界上75％的人口不会说英语。因此，毫不奇怪，大多数成功的全球公司都采取了一项重要策略来进军全球新市场 …
如何编写产品规格书 2023-07-16 930 我们使用产品规格书（或称为“产品规格”）来描述我们正在开发的产品的愿景和计划。它概述了为什么要构建特定的产品或功能，以指导开发，并作为我们做出某些决策的历史档案。 在介绍规格书的内容之前，重要的是要认 …
