如何在“混合工作”时代召开有效会议 2023-07-11 728 文章讲述了如何举行有效的会议，即有目的、有结果、有参与的会议。文章给出了以下建议：确定目标、参与者和细节；保证投入、参与、包容和专注产生可分享的结果，并改进会议流程。文章旨在帮助提高会议管理技巧，提高 …
帕金森定律及其影响 2023-07-11 765 文章讲述了帕金森定律，即工作会占用所有可用的时间。文章分析了原因，并提出了一些应对方法，如：概述愿景和驱动力、明确角色和职责、理解工作范围等。文章旨在帮助提高生产力，避免项目扩大和拖延。
产品负责人与产品经理的区别 2023-07-11 693 好的，这是一个更精简的摘要： 文章分析了产品负责人和产品经理的不同职责和角色。产品经理决定要做什么，制定产品战略和路线图。产品负责人管理待办事项列表，帮助开发团队实现功能。文章建议公司根据自己的情况选 …
邓宁-克鲁格效应：我们为何以及是如何高估自己能力的 2023-07-07 826 从基层员工到首席执行官，任何人都可能产生邓宁-克鲁格效应——让我们来了解一下它，这个冒名顶替综合症的棘手的亲戚。（冒名顶替综合症是指人们虽然有足够的能力和成就，却总认为自己是欺骗他人的骗子，对自己的能 …
α脑波与心流状态相关，帮你更频繁进入“深度工作”模式的7种方式 2023-07-06 852 进入心流状态会让人感觉非常神奇。在这个状态下，你会忘记时间（以一种积极的方式），进入一种平静而富有创造力的专注状态。在这个状态下，你可以更快地学习新知识，提高工作或学习的表现。
增强团队凝聚力：帮助团队建立真实联系的7个破冰游戏 2023-06-30 1149 破冰游戏是帮助团队相互了解并更轻松地合作的有效方式。 选择适合团队的破冰游戏非常重要。彼此相互了解的团队可能更愿意分享个人信息。新团队可能希望从以工作为主题的低风险游戏开始。
